2024年8月30日，广安发展建材集团2024年上半年工作总结暨2023年表彰大会在金土地7楼会议室顺利召开。发展集团党委书记、董事长周其彦，党委委员、总工程师李东升出席会议。会议由发展建材集团支部书记、董事长贾鹏程主持，建材集团领导班子，干部职工代表等120余人参加。

会议通报了2024年上半年生产经营指标完成情况，听取了部分子公司、部门工作汇报，总结了2024年上半年工作情况，安排部署了下半年工作重点，并现场给受表彰的单位和个人进行颁奖。

李东升对受到表扬的优秀团队和个人表示热烈的祝贺，并向辛勤付出的广大干部职工致以亲切的慰问。李东升要求，发展建材集团要以好作风抓班子，打造奋发有为的领导团队；要以大智慧谋发展，鼓足干劲展建材雄风；要以大经营拓市场，全力以赴保持规模增长；要以严管理增效益，加快推动企业转型升级。

周其彦作了重要讲话。周其彦指出，发展建材集团要客观总结成绩，在推进内部改革中坚定信心决心，重在提升活力与效率。探索一条市场化发展的路子，向市场要效益、向改革要活力、向管理要动力。一方面，要健全市场化经营机制，坚持目标导向，将收入、利润、订单三项事关企业生存发展的硬指标跟干部职工收入挂钩，推动考核结果刚性兑现。另一方面，要建立有效的激励机制，锚定奖励和惩罚并举的目标，坚决执行“管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减”措施，加大对关键岗位核心人才、突出贡献员工等的激励力度，推广经理层成员任期制和契约化管理，推进市场化用工。通过开展内部改革，加快形成反应灵敏、运行高效、充满活力的市场化经营机制。

周其彦要求，建材集团要坚定发展方向，在推进产业升级转型中迎难而上。一是稳步推进河道砂石产业延链，在现有砂石业务基础上，积极探索砂石资源的综合利用和深加工，探究新的利用方向，开发高附加值的终端产品。要加大市场走访调研力度，全面掌握砂石上下游基本情况，强力推进砂石存储和精品卵石机砂加工试点等工作。二是大力开发水泥新型制品。从应用端入手，认真研究市场，瞄准城市提质和旧城改造的需求，开发真正有需要、有技术含量的PC产品，在传统行业玩出新花样，在红海市场找蓝海机会。三是借智借力寻找延链新方向。进一步解放思想，打开眼界，加大新材料新工艺的研发力度和投入；同时，要懂得借智借力，继续加强与相关高校和科研院所的对接交流，引入咨询专家和科技成果，引导公司向科技型建材生产企业转换。

周其彦强调，建材集团要健全党建工作责任制，把加强党的领导与完善公司治理统一起来，形成齐抓共管的工作格局。要深入推进企业文化建设，大力弘扬企业精神，加强企业形象宣传，为公司发展提供强大的精神动力。要紧扣工作重点，在比学赶超中创优争先；以“转型突破、赋能增效”为工作主题，聚力转变观念提升干事创业精气神和真本领，以“新质生产力”推动集团转型发展；把握“人才、资金、项目、市场、作风”五大抓手，加快推动集团发展再上新台阶。要认真落实党风廉政建设责任，持之以恒纠“四风”，持续抓好巡察审计发现问题的整改落实，采取有效措施防范企业廉洁风险，保障企业持续健康发展。