为进一步提高集团财务管理水平，提升全体财务人员履职能力，5月24日下午，发展集团召开集团财务系统“子公司讲业务”专题培训。会议由集团财务总监张苇主持，集团各子（分）公司分管财务领导、全体财务人员共计60余人参加。

“子公司讲业务”专题培训是结合集团财务管理现状及发展需要，经过充分调研论证谋定的一项财务工作。专题培训一共举办六期，本次培训为第二期，培训授课为集团下属发展咨询公司。

本次培训，咨询公司副总经理李志敏从公司的基本情况、业务情况、财务情况、涉税事项、工作谋划五个方面系统进行了讲解，课程内容范围广、知识多、政策全，既有面的广度，又有点的深度，既有前期的总结，又有未来的思考，是一场“专业化”、“实战化”的培训，充分实现了业务财务税务知识的全面融合。

集团财务总监张苇对此次培训进行了深度点评，并提出了五点要求：一是要加强能力素质提升。财务工作是一项专业性很强的工作，只有不断加强学习，才能提高自身素质和履职能力。二是要严格遵守财经纪律。财经纪律是财务工作的生命线，要严格遵守财经法规，严格执行集团规章制度，坚决杜绝任何形式的违法违规行为。三是要面对困难迎难而上。财务工作任务重、责任大，财务人员面对困难，要积极思考，主动作为，以高度的责任心，认真履职尽责，解决问题困难。四是要加大监督检查力度。集团财务管理部必须统筹全集团财务力量，常态化开展资金计划与执行等各项财务监督检查，确保资金安全，规避财务风险。五是要严格坚守廉洁底线。财务部门是集团核心部门，财务人员是集团的核心人员，必须时刻坚定立场，坚守初心使命，做到公私分明，坚决不越道德“底线”，不踩廉洁“红线”。

通过此次培训，参会人员对集团咨询业务板块的生产经营及财务核算管理有了进一步的了解，更加深刻认识到了财务工作的重要性和必要性，进一步提高了专业能力和职业素质，为今后开展工作打下了坚实的基础。