乘着全市国资国企改革的春风，为推进市委市政府、市国资委的决策落地，按照广安发展建设集团对建材版块的的战略部署，新组建的广安发展建材产业集团于2022年4月20日上午组织召开了2022年第一季度生产经营分析会。会议由建材产业集团提名副总经理（主持工作）冯钰炜主持，建材产业集团提名董事长贾鹏程和全体班子成员出席会议，各子公司班子及生产、销售、财务等管理人员参加会议，发展集团生产管理部副部长刘银江到会指导。

会议宣读了发展集团对建材产业集团班子成员任命文件，和建材产业集团《关于成立建材产业集团筹备工作领导小组的通知》，传达学习了发展集团改革整合方案中对建材版块的战略规划和定位，要求各部门、各子公司要将思想统一到市委市府、市国资委和发展集团的决策部署上来，将上级给建材产业集团规划的蓝图变为施工图，各级各部门要明确任务、细化工作举措，确保全面完成年度目标任务。

会上八个子公司分别汇报了一季度生产经营情况和面临问题，提出了解决方案和措施。为新组建的建材产业集团领导层摸清了各子公司的家底，了解各子公司经营业绩，也达到剖析当前问题，谋划下步工作的目的。

会议指出，一季度各部门、子公司既有值得肯定的成绩，也面临严峻的形势，各子公司剖析问题有深度，解决措施有力度。接下来要健全机制机构，明确目标责任，切实做好建材产业集团组建各项工作，坚持提早谋划、提前布局，定好“时间表”、画好“路线图”，紧紧围绕全年目标任务全力推进。

会议要求：各子公司一是狠抓生产经营，紧盯全年目标，以效益为核心，勇拓市场业务，推进延链布局，强化产业优势，在做大做强河道砂石和山碎石上下游业务的同时，积极推进新型建筑材料、固体废物回收利用、装配式建筑等战略性建材产业项目的发展，加大投入新型材料和和产品专利的研发、生产、销售等；二是紧抓日常管理，持之以恒抓好安全、环保、防汛、疫情防控及信访维稳等工作，坚持建材产业集团的组建和日常经营工作两手硬，同步抓；三是要严肃工作纪律、严谨工作作风、严格工作要求。以纪律建设释放企业活力，以作风建设激发创新动力，以目标建设推动集团发展，营造风清气正的企业环境。

会议强调：新集团上下要提高政治站位，认真领会市委政府、市国资委及发展集团的安排部署，借着国企改革的契机，心往一处想，劲往一处使，坚定信心，保持韧劲，迈出新步伐，见到新气象，启航高质量发展新征程。