集团党委以“大学习大讨论大调研”活动为破解企业发展瓶颈、加快转型发展的重大抓手。6月7日，召开第三次集团战略规划专题大讨论会议，围绕企业发展愿景、发展目标、行业发展方向和工作保障举措等方面进行深入讨论。

通过充分讨论，与会者对企业自身资源优势和发展基础、拥有的政府支持与面临的政策困境，以及市场发展带来的机遇与竞争的风险再认识、再理解达到新高度，为集团转型跨越发展量身定制战略蓝图积极出谋划策，提出了许多富有成效的建设性意见。 

结合与会者意见，党委书记、董事长周成忠指出，集团上下要切实强化危机意识，高度重视战略规划编制工作。要立足现在，着眼未来，把实现“川东地区现代国企典范”作为战略目标；以建成“城市综合服务商、产业经营综合体、资本运营孵化器”为战略定位；紧紧围绕“做优建材产业、做大房地产业、做强建筑施工、做活资产经营、做实金融投资”五大战略布局，持续强化“党的建设、要素保障、组织管控、流程管控、风险管控、改革开放、文化建设”七大战略保障，全面提升集团市场化竞争力，为加快推进集团转型跨越发展提供有力支撑。