为深入贯彻“两转一提一抓”活动，抓严抓实项目建设进度和质量，根据集团党委安排，2019年3月8日上午，集团党委委员、常务副总经理侯仁禄带领集团领导班子成员白云锋、包中山、王伟、李东升、赵冬及集团工程（采购）管理部、党群行政部相关工作人员到各重点项目现场深入督查。   

侯仁禄一行先后到C-22地块幼儿园项目、万盛片区雨污分流改造及道路综合整治工程项目、广发叁号房地产开发项目、广发壹号房地产开发项目、党风廉政教育基地项目、华蓥西部硅谷项目现场，认真听取了各项目推进情况，详细了解各项目推进中存在的问题，并针对发现的问题逐一提出具体解决意见和要求。

侯仁禄要求，中光公司、广达置业要高度重视项目建设工作，以深入开展“两转一提一抓”活动为契机，切实转变抓项目建设作风，提升项目建设管理专业能力，抓好项目工作落实。各项目部要牢牢把握“安全、环保、质量、进度”四大关口，全面提升项目施工节点效率，强化劳务单位管理，压实项目建设主体责任，推进安全环保措施、设施和制度的不断完备和落实。集团重点事项督查工作小组要严格督查，帮助和督促项目建设部门发现问题、解决问题，对不作为、不担当的行为进行逗硬处理，以铁的手段确保项目的建设质量和效率。