为深入贯彻“7•24”广安市城市提质工程项目建设现场推进会议精神，2019年7月25日下午，集团党委书记、董事长周成忠带领集团领导班子成员侯仁禄、孙小刚、李东升及集团工程（采购）管理部、集团财务统计部主要负责人到万盛片区雨污分流改造及道路综合整治工程等城市提质项目现场调研，以找问题、定措施、抢进度的方式，强力推进城市提质工程建设。

周成忠一行先后到莲花中路、万盛东路、五福南路、万新一街、万盛中路等万盛片区城市提质工程项目现场，详细听取各项目建设进度及存在的问题，并以现场办公的形式对各区域项目提出了具体工作要求和问题解决意见。

周成忠要求，中光公司要深刻认识到城市提质工程项目的重要意义，深入贯彻集团“打水要到井边，一定要把水打上来”的工作原则抓好城市提质工程项目建设。要明确完工时限，全面梳理城市提质项目施工情况，严格按照项目施工节点要求，抢抓施工进度，确保各项施工任务按时完成到位；要严抓施工管理，持续加强现场管理力度和水平，严格要求劳务单位上足机械、人力、材料，科学调度，统筹推进，坚持全线、全面饱和施工、错位施工，进一步扩大项目作业面积，推动项目加快建设；要强化质量意识，认真抓好管道铺设、垫层浇筑、沟槽探管等基础施工，并严格按照要求使用优质建材，全力确保项目质量水平；要突破问题难点，坚持以创新的举措解决施工中的各类问题，实行问题报告备案制度，按层级限时解决相关问题，形成合力攻坚，突破解决问题难点，确保项目进度、质量和安全齐头并进。

周成忠强调，中光公司要充分运用好项目积分制管理制度，严格开展项目积分考核，不断强化项目施工目标督查，倒逼工作落地落实。集团重点工作督查小组、集团工程（采购）管理部要切实运用好“月巡检”等巡检制度，深入现场督导项目加快建设，切实推动项目建设实现事不漏项，人不漏责，推进有力。